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企业使用ERP带来的效益

ERP(Enterprise Resource Planning)企业资源计划系统,是指建立在信息技术基础上,以系统化的管理思想,为企业决策层及员工提供决策运行手段的管理平台。  


一、总体上说,使用ERP可以把作业集成到统一的信息平台上,实现物流、信息流、资金流的整合,使企业获得各方面的效益。这些效益目标包括:


1.降低库存,减少资金占用,提高资金利用率和控制经营风险;

2.替代手工操作,有效节约人工成本。

3.控制产品生产成本,缩短产品生产周期;

4.准时向客户供货,提高客户满意度;

5.减少停工待料、提高生产效率;

6.提高产品质量和合格率;

7.消除信息孤岛,提高沟通水准;提升信息的质量和能见度。提高信息交流共享的程度,尽可能的达到信息对等的情况,使得公司各个方面的资源得到尽可能的利用。

8.精简、规范业务流程,提高反应速度;减少业务过程中的跑冒滴漏问题。

9.准确计算数据、统计查询及报表分析更及时准确。

10.增强企业凝聚力和核心竞争力。  



二、ERP系统可使企业增加的有形和无形效益:







三、结合部门(销售、采购、仓库、生产)介绍现状问题及使用ERP好处:

销售部门

1.现状

1.1市场的需求变化快,销售方式灵活多变,比如现销、赊销等,由于部门信息分割或堵塞,影响财务的帐款管理的准确性。

1.2产品交期短,订单变更频繁,订单变更管理困难。

1.3销售核算和管理控制缺乏力度;对业务员的销售绩效考核难度大。 1.4业务接单时对库存的状况和采购状况不能实时查询,容易对订单的交期确定和及时交货产生影响。

1.5对订单执行状况追踪不善,容易造成交货延迟。

1.6对客户进行信用额度管控不善,操作起来工作量大。

1.7对有协议或者合同客户的销售时,需要查询相关的价格信息,操作繁琐。

1.8报表出具需要很长时间,并且缺乏准确性;实时统计的工作量大。 ……

2.系统好处

2.1系统支持多样化的销售方式管理。   比如现销、赊销销售方式。

2.2系统提供强大的信用管理功能。

 可对客户设定应用等级和信用额度设定,并且可以设定提醒精灵,系统会自动对超过信用额度的,予以警示。

2.3完善的价格管理体系。

 出标准售价之外,企业可根据实际情况,设定6种不同的产品售价和折扣。并根据市场动态,制定促销策略。支持多种单价取用方式,可依客户的自身特点制定相应的售价政策及报价方法。

2.4强大的订单管理功能。

 系统提供实时报价,历史价格查询,生产订单进度查询等销售管理功能,存量预估表可以随时掌握最新的存货流量状况。

2.5完善销售分析功能。

  订单的预估利润,销售状况分析等。


采购部门

1.现状

1.1采购量的准确估算困难。
采购部门在制定采购计划时查询相关物料的即时库存困难,制定采购计划容易偏离实际需求。

1.2难以做到对供应商的历史交易价格查询。

1.3供应商多,情况复杂,管理困难。

1.4难以跟踪采购订单执行状况。

1.5采购来的物料与申购的物料不一致。 ……

2.系统好处

2.1准确的采购计划管理。

 依据和订单的需求量,订单上的预交货日期,各仓库存量等讯息,系统通过采购需求估算,自动产生采购计划,并可由用户自行指定合并或分开进行采购,方便采购人员制定出合理的采购计划。

2.2采购提醒精灵。

 系统可以设置简单实用的提醒功能,当用户进入系统时,会自动提醒人员有哪些订购单未交,便于采购人员进行采购追踪。

2.3强大的物流监控能力。


文章分类: 新闻动态
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